宁高宁:五步组合论
宁高宁的五步组合论是一个全面、系统的企业管理理论 。它强调了选经理人 、组建团队 、发展战略、形成市场竞争力和价值创造与评价等五个环节的重要性和逻辑关系 。通过实施五步组合论 ，企业可以建立高效的管理体系 、提升市场竞争力并实现可持续发展。（注：以上图示为五步组合论的直观展示 ，有助于更好地理解这一理论 。
总裁读书会：以六帽视角读《五步组合论——组建团队》蓝帽：总体概述 《五步组合论——组建团队》一书，是宁高宁先生基于其丰富的企业管理经验 ，对如何有效组建团队进行的深刻总结和提炼 。本书不仅展现了宁先生作为企业家的系统思维 ，也为广大经理人提供了宝贵的实践指导。
宁高宁总结，企业经理人的角色分为守业型 、效率提升型、业务扩展型 、战略转型发展型和可持续发展组织再造型 ，不同类型的经理人对企业发展的影响各不相同 。最后 ，宁高宁提出五步组合论，阐述了成本 、战略、人、团队和技术之间的逻辑关系，强调企业活动的决策者是企业负责人 ，其对经理人的选取决定了企业命运 。
书中不仅展现了宁高宁对人生的真诚回望 ，还融合了他的经营管理哲学与生活趣事，智慧之光与人性之光辉映成趣。《五步组合论》：该书于2023年出版 ，详细阐述了宁高宁的管理思想 ，为企业管理者提供了宝贵的借鉴和借鉴。
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评论列表（4条）
我是9号的签约作者“冯丽磊”！
希望本篇文章《宁高宁谈产业升级进化：不应依赖“卷”字来抑制市场和竞争之力的简单介绍》能对你有所帮助！
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