梳理车企2019财报:国企应注意合资下滑 、自主孱弱现象
〖壹〗、月3日 ，汽车预言家对主流车企公布的2019年财报进行梳理后发现 ，受车市环境下行以及新能源补贴政策退坡和国五国六标准切换影响，近八成车企集团销量出现下滑 ，营收层面也出现相应程度下跌。 车市下行对于车企集团来说 ，既是机遇又是挑战，在国内市场出现销量下滑的同时，中国车企海外市场表现可圈可点 ，上汽 、长城等车企表现亮眼 。
〖贰〗 、在往下已经没有必要说了 ，不管是依靠合资品牌的一汽广汽，但是依靠自有品牌盈利的吉利长城 ，就盈利能力而言 ，都弱了长安一头 。仅仅半年，长安汽车就扭亏为盈 ，成为不靠合资品牌一样很强大的自主车企。
〖叁〗、同比下滑4% 。纵观2019年整个车市 ，除了一汽大众、奇瑞汽车和部分日系品牌销量出现了增长之外，其它品牌大多呈现出不同程度的同比下滑 。今天 ，编者就来和大家一块儿来分享2019年自主车企前五名的具体销量情况。
〖肆〗 、S店退款问题。包括品牌保证金/建店保证金 、剩余车款、返利等； 车主售后问题 。包括售后配件供应 、车主维修保养项目及质保等善后动作 。其中 ，“车主的售后服务保障 ”成为影响4S店及独立售后体系的共同热议话题。
怎么正确看待国企改革
〖壹〗 、转变政府观念：政府需放弃官本位思想，倡导服务理念 ，为国企改革提供支持 。推行混合所有制改革 混合所有制改革是国企改革的重要途径 。通过引入民间资本 ，提高国企活力和竞争力。政府应制定相关政策，鼓励和引导混合所有制改革 。退出垄断领域 国企应逐步退出垄断领域，促进市场竞争 ，提高服务质量 。
〖贰〗、的确 ，在国民经济中占主体地位和发挥主导作用的国有经济，其改革也必然备受公众关注。\x0d\x0a\x0d\x0a不可否认 ，改革必然要触动部分人的利益 ，但我们应该用辩证的方法来看待改革 。
〖叁〗 、但国有企业改革的实践则是比较好的答案 。近来对国有企业改革有三论：一是悲观论，对国企改革丧失信心 ，对国有经济的作用持否定态度；二是速胜论 ，认为国有企业改革的主要问题已经解决；三是持久论，悲观论与速胜论都是不符合客观事实的 ，国有企业改革是一个长期的战略目标。历史是比较好的医生 。
〖肆〗 、改革为国企发展提供了强大动力 。从“脱困 ”到“发展” ，国企的进步有目共睹。国有企业利润增长、实力增强的背后，是国有企业改革的不断深化。
陕煤集团3900亿负债沉重,多省接连喊话防债务风险
截至最新报告期 ，陕煤集团总资产57781亿元 ，总负债39745亿元，净资产18036亿元，资产负债率681% 。从母公司层面看 ，近年来陕煤集团母公司总债务逐年增长 ，今年6月末已达到1760.31亿元，债务负担沉重 。
而且徐海峰当时工资大概是50多块钱一个月 ，由于他斩获了第一枚金牌 ，所以工资连升四级，以后每个月工资90多块钱。后来随着我国经济的不断发展 ，在过往的三四十年我国老百姓的人均收入有了飞速的提升 ，从一个月挣30多块钱人民币到一个月挣3000多块钱人民币，普通老百姓的收入至少有了百倍的成长 。
企业经营调研报告
〖壹〗 、企业经营发展调研报告1 企业经营管理人才队伍建设现状分析： 近几年来 ，全县工业经济呈快速增长态势 ，随着认真落实“开放兴县 、工业立县、惠民强县 ”三大主体战略和五项重点工作，实现了民营经济稳步发展 ，全县企业经营管理人才队伍也在逐步发展和壮大 ，涌现出了一些优秀企业和一批优秀企业家群体 。
〖贰〗 、企业调研报告范文：企业概况 本次调研对象为一家即将上市的国有企业。通过与该公司老总的深入交谈，对该公司的基本情况有了大致了解 。该公司属于传统行业，整体管理正在向规范化转型 ，以适应上市要求 。
〖叁〗 、企业调研报告范文：企业概况 近期 ，本人对某即将上市的国有企业进行了深入调研。通过与该企业老总的交流，对该企业的人事组织结构有了较为全面的了解 。该企业作为传统气氛浓厚的国有企业 ，在争取上市的过程中 ，整体管理正逐步规范化，但仍存在诸多问题 。
〖肆〗、企业老总应重视人力资源管理：从根本战略上重视人力资源管理 ，支持管理体制的变革和人力资源工作的推行。逐步淡化裙带关系：探讨裙带关系化与职业化的融合途径 ，着力培养职业管理者队伍，使企业向专业化、规范化经营转变 。
〖伍〗 、要做企业的调研报告 ，怎么做呢？下面是我为大家总结的范文 ，欢迎阅读 。 范文篇1 为贯彻县党政联席会关于手套行业发展问题的有关精神，按照县委 、县 *** 的要求 ，我镇及时组织经贸委人员对全镇手套生产企业进行调查摸底 ，摸清了手套生产企业的个数、经营情况 、市场情况及发展趋势。
国企的工作效率真的很低吗,为什么?
〖壹〗 、国有企业并不一定注定效率低。这一观点可以通过以下几点进行解释：工资与积极性：虽然一些非垄断性的国有企业员工工资可能相对较低，但这并不直接等同于效率低下 。员工的积极性受多种因素影响，包括企业文化、职业发展机会 、激励机制等 。
〖贰〗 、国企的工作效率问题 ，实际上是一个多维度管理的议题。首先 ，我们需要明确的是，国企的工作效率并不低下 。在遵循既定规范和安排下 ，国企员工能够有效地完成任务 。从整体上看 ，国企的工作效率是有保障的。然而，有关工作效率的讨论 ，往往与员工的积极性有关 。
〖叁〗、大部分的国企是这样的 ，效率来自工作人员的积极性，而积极性又是利益驱使的 ，因为国企的工资太过稳定没有鼓励的效果 ，所以工作人员的积极性就低了很多 。而且工作起来的环节太多，如果其中一环出了问题 ，那么其他的环节都会受到压制。
〖肆〗 、国企的唯一一个好处就是很体面 、相对稳定 ，但是不可以因为它体面、稳定，就以为是一辈子的铁饭碗，我们就在这个过程中放弃自己 ，反正提高工作效率 ，多出来的时间继续好好赚钱 。1在国企，如果不逼着自己做点工作以外对自己有益的事 ，一辈子真的就那样了 。所以 ，兄弟姐妹们，能不进就别进。
〖伍〗 、效率低下：由于国企的所有权归属国家 ，经营者可能缺乏足够的利益驱动去提升效率 。同时 ，国企的经营决策过程相对繁琐，需要遵循多种政策和法规 ，这进一步降低了决策效率 。缺乏创新动力：国企的市场份额和利润往往受到政府的保护 ，这使得企业经营者缺乏进行技术创新和产品升级的动力。
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评论列表（4条）
我是9号的签约作者“张鑫倩”！
希望本篇文章《国企利润下滑近三成报告解读(国企利润去向)》能对你有所帮助！
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